Leistungen
Finance-Kompetenz von Accounting bis Performance.
Von Abschlussqualität und Rechnungslegung bis zur vorausschauenden Steuerung und temporären Finance-Leitung – modular, pragmatisch und auf die Unternehmensrealität zugeschnitten.
Fokus
- Industrie & Technologie
- 20–250 Mitarbeitende
- 5–75 Mio. € / CHF Umsatz
- Deutschland· Schweiz
01
Accounting & Closing Excellence
Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse schneller, verlässlicher und nachvollziehbar organisieren.
- Closing-Kalender und Verantwortlichkeiten
- Record-to-Report und Kontenabstimmungen
- Bilanz- und GuV-Qualität
- Audit Trail und Abschlussdokumentation
02
Accounting Governance & Internal Controls
Accounting-Prozesse, Richtlinien und Kontrollen so strukturieren, dass Qualität und Compliance skalierbar werden.
- Accounting Policies und Governance
- Internes Kontrollsystem und Funktionstrennung
- Prozess- und Kontroll-Dokumentation
- Audit Readiness und Maßnahmenverfolgung
03
IFRS, US GAAP & Group Reporting
Lokale Abschlüsse und Konzernanforderungen in ein konsistentes, termingerechtes Reporting überführen.
- HGB-, IFRS- und US-GAAP-Reporting
- Reporting Packages und Überleitungen
- Konsolidierung und Intercompany-Abstimmung
- Abschlussanalyse und Management-Kommentierung
04
Fractional CFO / External Head of Finance
Temporäre oder anteilige Finanzleitung mit Gesamtblick auf Accounting, Controlling, Cash und Performance.
- Führung von Accounting und Controlling
- Sparring mit Geschäftsführung und Board
- Budget, Forecast, Finanzierung und Cash
- Koordination von Audit und Finance-Partnern
05
FP&A & Performance Management
Ein vorausschauendes Steuerungsmodell, das operative Treiber mit Ergebnis, Bilanz und Cashflow verbindet.
- Treiberbasierte Planung und Rolling Forecast
- Abweichungs-, Margen- und Cash-Analysen
- Performance-Dialoge mit Verantwortlichen
- Executive Scorecards und Maßnahmensteuerung
06
Finance Transformation, SAP FI/CO & Power BI
Finance-Prozesse, Rollen, Systeme und Daten so ausrichten, dass Accounting und Controlling gemeinsam schneller und wirksamer werden.
- Closing-, Reporting- und Planungsprozesse
- SAP FI/CO, Stammdaten und Schnittstellen
- Power BI und automatisiertes Reporting
- Transformations-Roadmap und Umsetzung
Welcher Einstieg passt?
Meist beginnt die Zusammenarbeit mit einer kompakten Finance-Diagnose und einer klar priorisierten Roadmap.
Finance Leadership für Accounting, Controlling und Transformation in Industrie und Technologie.
Navigation
Kontakt
© KANYIKI · Finance Leadership | Impressum · Datenschutz